Systemy kafeteryjne bez zwolnienia składkowego

Zdecydowana większość pracowników w Polsce otrzymuje od pracodawcy przynajmniej jedno świadczenie pozapłacowe. Do grupy najpopularniejszych benefitów z pewnością należy zaliczyć m.in. prywatną opiekę medyczną, kartę sportową, bony towarowe / karty przedpłacone, wszelkiego rodzaju dofinansowania np. do szkoleń, dojazdów do pracy, urlopów czy wydarzeń kulturalnych.

Pracodawcy chcąc wyjść naprzeciw indywidualnym oczekiwaniom pracowników, coraz częściej decydują się na wdrożenie w ramach organizacji tzw. systemów kafeteryjnych. W ramach takiego systemu pracownicy posiadają indywidualne konta, zasilane w cyklach miesięcznych określoną ilością punktów (najczęściej 1 punkt = 1 zł), które następnie mogą wymienić na usługi lub towary oferowane przez zewnętrzne podmioty (np. wymienić punkty na bilet do kina). W takim przypadku pracodawca może dotrzeć z ofertą benefitów do o wiele szerszej grupy pracowników czy kandydatów, zapewniając im możliwość wyboru konkretnego świadczenia, w zgodzie z ich indywidualną potrzebą.

Omawiane rozwiązanie niewątpliwie posiada szereg walorów ze stricte „HR-owego” punktu widzenia, zwiększając jednocześnie atrakcyjność pracodawcy na rynku pracy. Jednak pomimo korzyści w zakresie budowania i podtrzymywania relacji z pracownikami, tzw. systemy kafeteryjne mogą stanowić niemały problem w kontekście ich prawidłowego rozliczania.

 

Co jest przychodem pracownika i kiedy stanowi podstawę wymiaru składek ZUS?

Co do zasady za przychody ze stosunku służbowego, stosunku pracy, pracy nakładczej oraz spółdzielczego stosunku pracy, uważa się wszelkiego rodzaju wypłaty pieniężne oraz wartość pieniężną świadczeń w naturze bądź ich ekwiwalenty, bez względu na źródło finansowania tych wypłat i świadczeń, (…) a ponadto świadczenia pieniężne ponoszone za pracownika, jak również wartość innych nieodpłatnych świadczeń lub świadczeń częściowo odpłatnych.

 

Jednak na mocy § 2 ust. 1 pkt 26 rozporządzenia Ministra Pracy i Polityki Socjalnej z dnia 18 grudnia 1998 r. w sprawie szczegółowych zasad ustalania podstawy wymiaru składek na ubezpieczenia emerytalne i rentowe (dalej również: rozporządzenie składkowe), tzw. zwolnieniem składkowym objęte są korzyści materialne wynikające z układów zbiorowych pracy, regulaminów wynagradzania lub przepisów o wynagradzaniu, a polegające na uprawnieniu do zakupu po cenach niższych niż detaliczne niektórych artykułów, przedmiotów lub usług (…).

W konsekwencji, zwolnienie ze składek ZUS przychodów z tytułu świadczeń pozapłacowych jest możliwe pod warunkiem, że:

  • ich przyznanie oraz warunki częściowej odpłatności ponoszonej przez pracowników, wynikają z postanowień układów zbiorowych pracy, regulaminów wynagradzania lub przepisów o wynagradzaniu;
  • korzyść uzyskiwana przez pracownika polega na uprawnieniu do zakupu artykułów, przedmiotów lub usług po cenie niższej niż detaliczna (świadczenie pracodawcy ma charakter niepieniężny!);
  • pracownik partycypuje w kosztach zakupu ww. artykułów przedmiotów lub usług, nawet w symbolicznej wysokości.

Wszystkie wymienione warunki muszą zostać spełnione łącznie!

 

Czy przychody uzyskiwane przez pracowników z tzw. systemów kafeteryjnych, stanowią podstawę wymiaru składek na ZUS?

W zasadzie wszystkie analizowane przez nas interpretacje indywidualne wydane przez ZUS na tym gruncie wykluczyły tzw. zwolnienie składkowe z omawianego tytułu, nawet w sytuacji gdy pracodawca spełnił warunki formalne wynikające z przepisów tj. np. uwzględnił postanowienia dot. systemu kafeteryjnego w regulaminie wynagradzania.

ZUS w każdej z niekorzystnych interpretacji opierał się na podobnej argumentacji wskazującej na fakt, że świadczenie pracodawcy w ramach tzw. systemu kafeteryjnego polega de facto na udostępnieniu pracownikom określonej puli punktów stanowiących środek płatniczy, a nie na bezpośrednim umożliwieniu zakupu konkretnych artykułów, przedmiotów lub usług. W konsekwencji ma ono charakter pieniężny, wykluczający możliwość objęcia ww. przychodów zwolnieniem składkowym. Bez znaczenia, zdaniem ZUS, pozostawał fakt spełnienia przez pracodawcę pozostałych wymogów wynikających z odpowiednich przepisów tj. zapewnienie właściwej podstawy prawnej i partycypacji pracownika w kosztach.

Co istotne, „spór” pomiędzy pracodawcami a ZUS dot. interpretacji ww. rozporządzenia składkowego, nie doczekał się stanowiska sądów powszechnych, które moglibyśmy uznać za równie ugruntowane. Jednakże w sprawach, w których wnioskodawcy zdecydowali się złożyć odwołania, wydane orzeczenia finalnie potwierdzały stanowisko ZUS (vide: sygn. akt: III AUa 139/17, III AUa 411/16).

Podsumowując powyższe, pracodawcy rozważający przejście ze „standardowych” rozwiązań dot. świadczeń pozapłacowych (sprowadzających się do zawierania jednostkowych umów ich dotyczących z odpowiednimi dostawcami) na tzw. system kafeteryjny, powinni wziąć pod uwagę jednolite stanowisko ZUS nakazujące włączenie przychodów uzyskiwanych z tego tytułu przez pracownika do podstawy wymiaru składek. Nie wykluczając bowiem potencjalnej możliwości zmiany stanowiska przez sądy powszechne (do tej pory zagadnienie to nie doczekało się bogatego orzecznictwa), mając na uwadze omawiane wyżej interpretacje, pracodawca potencjalnie może narazić się na spór z ZUS.

 

Analizowane interpretacje ZUS dot. zagadnienia: DI/100000/43/540/2019, DI/100000/43/829/2018, WPI/200000/43/802/2018, WPI/200000/43/819/2018, WPI/200000/43/838/2018, WPI/200000/43/1263/2018, WPI/200000/43/261/2016, DI/100000/43/1176/2015, DI/100000/43/1292/2015, WPI/200000/43/869/2015, WPI/200000/43/869/2014.

 

Autor: radca prawny Natalia Wojciechowska- Chałupińska

Wyższe koszty uzyskania przychodu a honorarium autorskie

Coraz więcej pracodawców decyduje się na wdrożenie modelu umożliwiającego stosowanie podwyższonych (50%) kosztów uzyskania przychodu (KUP). Podwyższone koszty stosuje się do części wynagrodzenia pracownika za przeniesienie autorskich praw majątkowych do stworzonych przez niego utworów, czyli do tzw. honorarium autorskiego. W praktyce model oznacza, że obniżeniu ulega podstawa obliczenia podatku dochodowego pracowników, a tym samym wynagrodzenie wpływające na ich rachunek bankowy jest wyższe. Takie rozwiązanie jest korzystne nie tylko dla pracowników, ale również pracodawców, którzy mogą zaoferować wyższe wynagrodzenia, zwiększając tym samym swoją konkurencyjność na rynku pracy, bez ponoszenia wyższych kosztów.

 

W jaki sposób można obliczyć wysokość honorarium autorskiego?

Temat jest o tyle dyskusyjny, że podejście organów w tym zakresie zmieniło się już kilkakrotnie, pomimo braku formalnej zmiany przepisów. Jeszcze do niedawna standardowa metoda kalkulacji honorarium autorskiego opierała się na czasie poświęconym przez pracownika na pracę twórczą. Czas ten był odpowiednio ewidencjonowany, a następnie ilość godzin mnożona była przez stawkę godzinową pracownika. Tak obliczone wynagrodzenie stanowiło honorarium, do którego zastosowanie miały 50% koszty uzyskania przychodu.

Metoda ta została jednak zakwestionowana przez organy podatkowe, które coraz częściej odmawiały wydania pozytywnych interpretacji podatkowych wskazując, że fakt poświęcenia określonego czasu na pracę twórczą nie oznacza, że praca ta wykonywana była efektywnie, a nawet że doprowadziła do rzeczywistego powstania jakiegokolwiek utworu. Tym samym, w ocenie organów, kwota obliczona w oparciu o czas pracy twórczej nie odzwierciedlała rzeczywistej wartości utworu przeniesionego na pracodawcę.

Jednocześnie organy coraz częściej wskazywały na konieczność ustalenia honorarium autorskiego tak, aby stanowiło ono rynkową wartość utworów. Pracodawcy zaczęli więc opracowywać modele kalkulacji wynagrodzeń oparte, przykładowo, na stałej zryczałtowanej i z góry określonej w umowie z pracownikiem wysokości honorarium obliczanej m.in. z uwzględnieniem posiadanych przez pracownika kwalifikacji, doświadczenia czy zadań przypisanych do jego stanowiska. Model ten nie był jednak idealny – wiele wątpliwości pojawiało się przykładowo w sytuacji, gdy pracownik był nieobecny w pracy, chociażby ze względu na chorobę czy urlop. Kontrowersje budziło też to, czy miesięczna kwota wypłacana w stałej wysokości, nawet w sytuacji, gdy pracownik był na zwolnieniu lekarskim (pobierał zasiłek chorobowy), powinna być uwzględniania przez ZUS przy obliczaniu podstawy wymiaru zasiłku chorobowego.

 

Kompromis, który może ułatwić przedsiębiorcom wdrażanie modelu 50% KUP (…)

(…) to rozwiązanie zaproponowane niedawno w interpretacji indywidualnej wydanej przez dyrektora Krajowej Informacji Skarbowej. Organ uznał, że honorarium autorskie może być skalkulowane jako iloczyn stawki godzinowej i godzin przeznaczonych na wykonanie utworu zgodnie z ewidencją pracy. Kluczowe jest, aby stawka godzinowa pracownika ustalana była na podstawie rynkowej wartości jego prac.

Takie rozwiązanie stanowi istotne ułatwienie dla pracodawców- mogą oni wykorzystać funkcjonujące u nich standardowe narzędzia do ewidencjonowania czasu pracy i na tej podstawie obliczać kwotę honorarium autorskiego – przy założeniu, że oferowania przez nich stawka godzinowa pracowników będzie miała charakter rynkowy.

 

 

Autor: aplikant adwokacki Marta Maliszewska

Tarcza antykryzysowa COVID-19: raport

Publikujemy praktyczny raport LB&P opracowanego przez rząd pakietu antykryzysowego, czyli tzw. tarczy antykryzysowej COVID-19 (wersje 1.0; 2.0 oraz 3.0). Raport zawiera też linki do poradników i wniosków udostępnionych przez właściwe urzędy.

Dokument dostępny jest do pobrania tutaj: Raport_tarcza_COVID-19_LBPLEGAL_20200401.

 

Tarcza Antykryzysowa COVID-19: najważniejsze zagadnienia

1. możliwość uzyskania dofinansowania na wynagrodzenia pracowników (nawet do ok. 2.452 zł /pracownik), w wypadku:
a) spadku obrotów firmy o minimum 15% za okres 2 kolejnych miesięcy kalendarzowych rok do roku – 2019 vs 2020 r.; lub
b) spadek obrotów o 25% miesiąc do kolejnego miesiąca 2020.

2. możliwość uzyskania dofinansowania przez osoby samozatrudnione (b2b), w wys. 2.080 zł, jeśli miały spadek przychodów o minimum 15% vs poprzedni mc, a przychód w poprzednim miesiącu nie przekroczył 15.595,74 zł;

3. możliwość uzyskania przez osoby na b2b zwolnień w zakresie ZUS i składek na ubezpieczenie zdrowotne na okres do 3 miesięcy, w zakresie składek niezapłaconych (warunek to przychód max 15.681 zł netto za pierwszy miesiąc, za który jest składany odpowiedni wniosek).

4. uelastycznienie czasu pracy, ułatwienia w zakresie badań okresowych, w tym przedłużenie ważności badań lekarskich;

5. przesunięcie terminu na utworzenie pracowniczych planów kapitałowych (PPK);

6. przesunięcie niektórych terminów podatkowych (szerzej pisał o tym doradca podatkowy Jakub Pacan TUTAJ);

7. przesunięcie terminów na złożenie sprawozdania finansowego;

8. przedłużenie legalnego pobytu obcokrajowców;

9. dodatkowy zasiłek opiekuńczy;

10. wyłączenie stosowania przepisów ustawy prawo zamówień publicznych, przy zamówieniach dot. przeciwdziałaniu i zwalczaniu COVID-19 (w tym też np. na usługi niezbędne dla pracy zdalnej);

11. przesunięcie terminu na zgłoszenie beneficjentów rzeczywistych do centralnego rejestru.

 

Szczegóły w raporcie tutaj: Raport_tarcza_COVID-19_LBPLEGAL_20200401.

 

Ważne: sporo projektowanych rozwiązań uzależnia ich stosowanie od wykazania, że przedsiębiorca ponosi negatywne konsekwencje pandemii. Jeśli klienci odwołują zlecenia / wypowiadają umowy, należy prosić ich o np. mailowe potwierdzenie, że takie działanie ma związek z epidemią albo samemu w podsumowaniu / podziękowaniu za rozmowę należy wskazać na ww. przyczynę.

 

Więcej informacji:
radca prawny Natalia Wojciechowska
adwokat Grzegorz Leśniewski

Nowelizacja Kodeksu Pracy wrzesień 2019

Dnia 7 września 2019 r. weszła w życie nowelizacja Kodeksu Pracy, wprowadzająca istotne zmiany w uprawnieniach pracowniczych. Poniżej przedstawiamy ich podsumowanie oraz informacje, w jaki sposób wpłyną na prawa pracownika oraz obowiązki pracodawcy.

Nowelizacja Kodeksu Pracy dotyczy:

  • dyskryminacji i równego traktowania – nowelizacja otworzyła katalog tzw. przesłanek dyskryminujących. Oznacza to, że obecnie każdy przejaw nierównego traktowania pracowników, którego nie sposób uzasadnić obiektywnymi przyczynami, będzie mógł zostać uznany za dyskryminację;
  • mobbingu – po nowelizacji pracownik może domagać się naprawienia szkody także w trakcie trwania stosunku pracy, a nie jak dotychczas, dopiero po jego zakończeniu;
  • szczególnych uprawnień członków najbliższej rodziny pracowników –przyznano tej grupie niektóre ze szczególnych uprawnień rodzicielskich m.in.:
      • ochronę przed zwolnieniem w okresie korzystania z urlopu macierzyńskiego/”tacierzyńskiego”,
      • możliwość skorzystania z urlopu wypoczynkowego bezpośrednio po urlopie macierzyńskim (pracodawca będzie musiał wyrazić zgodę na urlop),
      • uprawnienie do żądania od pracodawcy,, wynagrodzenia za czas pozostawania bez pracy (po przywróceniu do pracy); w razie bezprawnego rozwiązania umowy w okresie ochrony;
  • świadectw pracy:
      • wydłużono termin na złożenie wniosku o sprostowanie świadectwa pracy z 7 do 14 dni,
      • doprecyzowano moment wydania świadectwa pracy pracownikowi, który ustalono co do zasady na dzień rozwiązania lub wygaśnięcia stosunku pracy,
      • nieterminowe wydanie świadectwa pracy uznano za wykroczenie zagrożone karą grzywny od 1 000 do 30 000 zł;
      • rozszerzono katalog roszczeń przysługujących pracownikowi względem pracodawcy (żądanie wydania świadectwa pracy lub ustalenie uprawnienia do jego otrzymania);
  • przedawnienia roszczeń ze stosunku pracy – sąd nie uwzględni przedawnienia roszczeń pracownika ani pracodawcy automatycznie, „z urzędu”. W konsekwencji, będziemy zobowiązani pamiętać o konieczności podniesienia zarzutu przedawnienia przed sądem.

 

Powyższe zmiany można ocenić pozytywnie – w dużym zakresie doprecyzowały przepisy, których interpretacja dotychczas budziła wątpliwości. Jednocześnie faktycznie nie nakładają na pracodawców nowych obowiązków w związku z przyznaniem pracownikom ww. uprawnień. Koniecznie jest jednak oczywiście dostosowanie regulacji wewnątrzzakładowych (np. regulaminów pracy) i brzmienia niektórych dokumentów (świadectwa pracy – treść pouczenia o możliwości żądania sprostowania).

 

Autor:
radca prawny Natalia Wojciechowska

Kontakt

Masz pytania?zobacz telefon+48 570 913 713
zobacz e-mail

Biuro w Warszawie

03-737 Warszawa

(Centrum Praskie Koneser – Spaces)

pl. Konesera 12 lok. 119

google maps

Biuro we Wrocławiu

53-659 Wrocław

(Quorum D)

Gen. Władysława Sikorskiego 26

google maps

Hej, Userze
czy jesteś już w newsletterze?

    Zobacz jak przetwarzamy Twoje dane osobowe tutaj