Open AI OASIS

Die durch KI ausgelöste Revolution und die Herausforderungen für die Spieleentwicklungsbranche (und darüber hinaus).

Was ist und welche Möglichkeiten bietet die künstliche Intelligenz (KI) im Rahmen der offenen KI-Oase, und wie verändert die KI-Regulierung die Spielregeln aus rechtlicher Sicht?

OASIS

Quelle: www.oasis.decart.ai/introduction

KI – vom Experiment zur Revolution in immer mehr Branchen

Künstliche Intelligenz (KI) hält zunehmend Einzug in immer mehr Branchen und Sektoren. Vor nicht allzu langer Zeit gab es große (aber gemischte) Aufregung über Sprachmodelle, die auf maschinellem Lernen/Dap-Learning basieren: ChatGPT, entwickelt von OpenAi, oder das immer beliebtere Gemini von Alphabet (Eigentümer von Google), die inzwischen zum Kanon der Standardwerkzeuge gehören, die von Unternehmen in praktisch allen Branchen verwendet werden. Ebenso aufregend sind grafische Tools, die KI nutzen (wie Midjourney, DALL-E3 oder Canva AI Art Generator).

Die grundlegenden Fragen, die sich in diesem Zusammenhang stellen, sind: Werden sie Grafikdesigner und Künstler ersetzen? Und eine weitere, ebenfalls entscheidende Frage: Ist das gut für die Welt/für die Kreativbranche?

In den letzten Tagen wurden zahlreiche Diskussionen durch die spanische Modekette Mango ausgelöst, die beschlossen hat, einige Models durch solche zu ersetzen, die von künstlicher Intelligenz generiert werden. „Es geht darum, Inhalte schneller zu erstellen“, sagte CEO Toni Ruiz. Mango schließt sich damit anderen Marken wie Levi Strauss & Co, Louis Vuitton und Nike an, die bereits Partnerschaften mit KI-Modeling-Unternehmen eingegangen sind. Die finanziellen Vorteile liegen auf der Hand, denn der Einsatz von KI geht weit über Marketing und Werbung hinaus. So hilft sie beispielsweise bei der Gestaltung von Kollektionen und liefert Inspirationen für Stoffe und mehr.

„Der Bot ist jetzt in der Lage, Kleidung zu entwerfen, die der Designästhetik von Mango entspricht“, so Ruiz.

– sagte der bereits zitierte Ruiz.

AI w branży game dev

KI in der Spieleindustrie

Auch in der Spieleindustrie hat die KI bereits Einzug gehalten (trotz der zahlreichen negativen Bewertungen und Gefühle einiger Spieler). Dabei geht es nicht nur darum, den Produktionsprozess unter anderem mit den bereits erwähnten Tools zu unterstützen oder die Erstellung von Spieltexten oder der Geschichte selbst zu „automatisieren“. Wir sprechen bereits von Spielen, die von der KI in Echtzeit generiert werden – abhängig von den Vorlieben oder Entscheidungen des Spielers.

Vor allem der kreative Aspekt, eine Art „X-Faktor“, der Meisterwerke, wahre „Juwelen“ (die menschliche Emotionen oder Gedanken erfordern) von Spielen unterscheiden soll, die von einer „Maschine“ geschrieben wurden, steht zur Debatte. Oft werden Vergleiche mit Serien oder Filmen gezogen (vor allem mit so genannten „Blockbustern“), die nicht auf einen typischen künstlerischen Wert abzielen, sondern einfach eine Liste von Dingen abhaken, die das moderne Publikum (je nach Trend) einfach sehen will. Wenn einige Filmprojekte auf diese Weise von Menschen geschrieben werden (anhand der Punkte auf der Liste, die das Studio vorgibt), dann scheint der natürliche nächste Schritt darin zu bestehen, dies an eine immer ausgefeiltere KI auszulagern.

Zrzut ekranu z gry Oasis

Quelle: www.oasis.decart.ai/starting-point

Open AI OASIS – das erste vollständig private, in Echtzeit generierte KI-Projekt

Hätten wir uns vor nicht allzu langer Zeit vorstellen können, dass irgendeines der auf dem Markt befindlichen generativen KI-Modelle in der Lage sein würde, etwas zu erzeugen, das man als „Spiel“ bezeichnen könnte? Die Zusammenarbeit: Die auf KI spezialisierten Unternehmen Etched und Decart haben das erste vollständig spielbare Projekt namens „Open AI OASIS“ veröffentlicht. Dieses Spiel basiert auf einer KI, die Videos generiert, aber im Gegensatz zur Konkurrenz ein Bild nach dem anderen auf der Grundlage der Interaktion des Benutzers erstellt. Das Bild wird in Echtzeit mit 20 Animationsbildern pro Sekunde gerendert.

„Oasis ist der erste Schritt in unserer Forschung zu komplexeren interaktiven Welten“, schreiben die Produzenten.

– schreiben die Produzenten.

Open AI OASIS erinnert auf den ersten Blick an Minecraft (nicht ohne Grund). So können wir uns darin bewegen, bauen, Blöcke beeinflussen und Ausrüstung benutzen. Das Modell wurde mithilfe von Diffusion Forcing auf einem riesigen Datensatz von Minecraft trainiert, wobei OpenAI Open Source Code verwendet wurde. “

Open AI OASIS kann so angepasst werden, dass eine Vielzahl neuer Karten, Spiele, Funktionen und Modifikationen mit begrenztem zusätzlichem Training generiert werden können“

– behaupten die Entwickler.

Laut den Entwicklern (und Kommentaren aus dem Markt) ist dies nur ein Vorgeschmack auf das, was noch kommen wird. In Zukunft werden wir in der Lage sein, jedes Bild zu „animieren“. Schon jetzt sehen viele Entwickler ein riesiges Potenzial für die KI in interaktiven Videos, die weitaus fortschrittlichere, wenn auch nur grafisch fortschrittlichere Welten zum Leben erwecken können als die von Minecraft (das die Herzen der Gamer unter anderem mit seiner grafischen Einfachheit erobert hat, aber praktisch unbegrenzte kreative Möglichkeiten bietet). Open AI OASIS selbst hat so viel Interesse geweckt, dass es in nur drei Tagen nach dem Start eine Million Spieler zum Testen dieser Demoversion gewinnen konnte.

Open AI OASIS bietet neue Möglichkeiten für Spieler

Im Moment scheint das Spiel eher eine Kuriosität zu sein (obwohl es bereits erstaunlich viele Möglichkeiten bietet), die weiterentwickelt werden soll, vor allem, wenn es die Unterstützung der Community hat. Es scheint jedoch nur eine Frage der Zeit zu sein, bis es einen Ansturm von Klonen oder Titeln gibt, die von der Idee selbst inspiriert sind. Mit der Zeit wird es wahrscheinlich vollwertige (nicht mehr rein experimentelle) Titel geben, die auf ähnlichen Prämissen basieren. Sind sie die Zukunft der Branche und können sie Spieleentwickler kreativ ersetzen (und den „X-Faktor“ einfangen)? Die Meinungen sind wie immer geteilt, und es ist schwer, zum jetzigen Zeitpunkt eine eindeutige Antwort zu geben, da sich die Branche (und die KI-Tools) so schnell weiterentwickeln.

Es ist sicherlich kein Phänomen, das heruntergespielt werden kann (wie es Kodak einst mit der digitalen Fotografie tat). Denn wer von den Spielern hat nicht schon einmal davon geträumt, der Schöpfer eines Traumspiels zu werden, das nach den eigenen Vorstellungen und Vorlieben entwickelt wurde? Bis zu einem gewissen Grad wurde diese Funktion von Mods (Spielmodifikationen) erfüllt, die von der Spielergemeinschaft erstellt wurden und bestimmte Elemente des Spiels veränderten: von Outfits oder dem Aussehen von Waffen über die Änderung bestimmter Mechanismen (die oft für die Spieler lästig sind) bis hin zur Entwicklung des Handlungsstrangs selbst. Dies könnte eine ideale Option für die Spieleentwicklergemeinschaft sein, insbesondere für diejenigen, die nicht an Mods in ihrer derzeitigen Form interessiert sind – weil sie nicht über das Wissen, die Fähigkeiten, die Zeit usw. verfügen, um Mods selbst zu erstellen. Ein in das Spiel implementiertes KI-Modul würde hier ausreichen, bei dem die Spieler einfach bestimmte Eingabeaufforderungen eingeben und innerhalb eines bestimmten (wahrscheinlich immer größer werdenden) Rahmens das bekommen, wovon sie „träumen“.

Prawo gaming

Recht im Spiel – wie verändern KI-Vorschriften die Spielregeln?

Und hier stellen sich klassischerweise die Standardfragen für KI (weil sie es müssen), insbesondere die Fragen der Festlegung ethischer und rechtlicher Grenzen für solche Eingriffe und die Entwicklung eines bestimmten Produkts. Insbesondere das Urheberrecht (wer wird der Urheber sein und in welchem Umfang?), Fragen der persönlichen Daten (wir gehen davon aus, dass ein bestimmtes Produkt vom Spieler lernt und die Daten des Spielers in vielen Bereichen verarbeiten kann) oder die Haftung für auf diese Weise erzeugte Inhalte (vor allem, wenn sie gegen bestimmte Gesetze oder Regeln verstoßen; so genannte „ ungesetzliche Inhalte“).

Es scheint, dass die Frage des Schutzes vor übermäßigen Eingriffen in den Code oder das geistige Eigentum von Spielentwicklungsstudios noch schwieriger werden wird. Obwohl es auf dem Markt einen wachsenden Trend gibt (der mit der oben erwähnten „Revolution“ einhergeht), die Produktion selbst der größten Spiele auf einer gemeinsamen, von vielen Spielentwicklungsstudios entwickelten Engine zu standardisieren. Eine der wichtigsten und bekanntesten war in den letzten Jahren die von EPIC Games entwickelte Unreal Engine. Diese wirdin ihrer neuesten Version 5 „ zum Beispielin den neuesten Spielen von CD Projekt RED verwendet (was mit den Problemen von RedENGINE mit Cyberpunk 2077 zusammenhängen könnte).

Open AI OASIS und das Gesetz

Die auf der Open AI OASIS-Website verfügbaren Rechtsdokumente sind derzeit noch sehr standardisiert (die Nutzungsbedingungen selbst unterliegen dem Recht des Staates New York) und gehen auf viele dieser Fragen nicht angemessen ein. Das Gesetz wird diese Fragen immer detaillierter abdecken und regeln – so viel ist sicher. Schon jetzt werden viele Fragen aufgeworfen, auf die es keine eindeutige Antwort gibt (so werden diese Fragen vertraglich geregelt, und auch hier werfen sie viele Fragen auf).

Wir beobachten die Entwicklung der KI mit großer Neugier, auch im Bereich der Spieleentwicklung. Die kommenden Jahre scheinen eine Zeit zu sein, in der die Anwendung und die Auswirkungen der KI auf die Spieleentwicklungsbranche (und darüber hinaus) ausschließlich Fortschritte machen werden. In welchem Tempo und in welchem Ausmaß? Das können wir nicht vorhersagen.

Wenn Sie mit ähnlichen Problemen zu kämpfen haben und Antworten auf wichtige rechtliche Fragen suchen (weil Sie z.B. KI in Ihrem Unternehmen einsetzen wollen, nicht nur in der Spieleentwicklung), unterstützen wir Sie gerne in diesen Fragen – auch in unserer Praxis sind sowohl #AI als auch #Game Dev Gegenstand zahlreicher Studien, Verträge und Implementierungen für unsere Mandanten.

Sprechen Sie uns gerne an!

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Wojciech Kostka

Spezialisiert sich auf das Recht der neuen Technologien, Immobilien, IT, geistiges Eigentum, Datenschutz, E-Commerce und Geschäfts- und M&A-Recht.

Er ist seit vielen Jahren in der GameDev-Branche tätig, wo er als GameDev-Enthusiast wertvolle praktische Erfahrungen gesammelt hat. Er gilt als einer der erfahrensten Rechtsexperten im GameDev-Sektor in Polen und ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen zum GameDev-Recht. Derzeit ist er stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrats von Techland S.A., wo einige der weltweit am meisten erwarteten Spiele entwickelt werden.

Er berät bei strategischen Projekten und verhandelt wichtige nationale und internationale Handels- und Investitionsabkommen. Er verfügt über umfangreiche Erfahrungen in der E-Commerce-Branche. Er unterstützt aktiv Kunden bei Datenschutzprojekten in der Tätigkeit polnischer und globaler Kapitalgruppen (einschließlich internationaler Datenströme).

Quellen:

  • www.oasis.decart.ai
  • www.wirtualnemedia.pl
  • www.gry.interia.pl

Suno AI – Ihr persönlicher Komponist und Sänger in der Welt der künstlichen Intelligenz

In den letzten Jahren hat die Entwicklung der künstlichen Intelligenz (KI) die Technologie und die Bereiche Kunst und Kultur revolutioniert und gleichzeitig Herausforderungen in Bezug auf das Recht der neuen Technologien, das Urheberrecht und die Ethik bei KI-generierten Kreationen aufgeworfen. Darf Musik, die von Plattformen wie Suno AI erstellt wurde, verkauft werden? Ist das legal, und wie sieht es mit dem Urheberrecht im Zusammenhang mit neuen Technologien aus?

Logo SUNO AI

Quelle: www.suno.com

Kurz über Suno AI

Eine beliebte Plattform, die künstliche Intelligenz zur Erstellung von Musik einsetzt, ist Suno AI. Sie ermöglicht es den Nutzern, Kompositionen durch die Auswahl von Instrumenten, Arrangements und Soundeffekten individuell zu gestalten und ist damit ein Werkzeug für Amateur- und Profimusiker.

KI hat bei Kunstwettbewerben wie der Colorado State Fair und den Sony World Photography Awards zunehmend für Kontroversen gesorgt, da ihr Einsatz die Integrität der Wettbewerbe untergraben hat. Trotz dieser Zweifel hat die US-amerikanische National Academy of Recording Arts and Sciences bekannt gegeben, dass Songs, bei denen KI zum Einsatz kommt, für einen Grammy in Frage kommen, vorausgesetzt, die künstliche Intelligenz spielt dabei keine dominierende Rolle. Tatsache ist, dass der Einsatz von KI in der Kunstwelt Raum für verschiedene Missbräuche schafft. Beispiele für Betrug sind die Generierung von Bildern, Texten oder Fotos durch KI, was die Organisatoren zwingt, die Regeln und Vorschriften zu aktualisieren und Tools zur Erkennung von durch Algorithmen erstellten Inhalten einzusetzen.

KI kann zwar die Kreativität fördern, doch ihr Missbrauch wirft rechtliche, ethische und wettbewerbsrechtliche Probleme auf.

SUNO AI screen

Quelle: www.suno.com

Sind Suno AI-Songs legal und können sie verkauft werden?

Kostenlose Nutzer von Suno AI können nur Musik für nicht-kommerzielle Zwecke erstellen, während Abonnenten des Pro- und Premier-Tarifs das Recht haben, diese gemäß den Geschäftsbedingungen der Plattform zu vermarkten. Die Wahl eines kostenpflichtigen Tarifs ermöglicht die kommerzielle Nutzung der Songs und verringert die rechtlichen Risiken.

Kostenlose Nutzer müssen immer die Urheberschaft von Suno AI anerkennen, wenn sie ihre Kreationen veröffentlichen (z. B. durch den kurzen Hinweis „Created with Suno“) – bezahlte Nutzer können dies tun oder nicht.

Ist es möglich, Suno AI auf YouTube zu monetarisieren?

Wenn ein Nutzer mit Suno AI erstellte Musik auf YouTube verwenden und vermarkten möchte, gibt es einige rechtliche Fragen zu beachten. Mit dem kostenlosen Suno AI-Tarif können Sie nur Musik für nicht-kommerzielle Zwecke erstellen, so dass Sie diese Titel nicht auf YouTube vermarkten können. Um das Recht zur Monetarisierung zu erhalten, müssen Sie auf ein kostenpflichtiges Abonnement (Pro oder Premier) upgraden, das die kommerzielle Nutzung, einschließlich der Monetarisierung von YouTube-Anzeigen, erlaubt, solange Sie die Nutzungsbedingungen von Suno AI einhalten. Es ist wichtig, dass Sie Ihre eigenen Liedtexte erstellen. Wenn Sie urheberrechtlich geschützte Liedtexte verwenden, müssen Sie die entsprechenden Genehmigungen einholen, um rechtliche Probleme zu vermeiden.

SUNO AI zagrożenia prawne

Rechtliche Risiken – hat Suno AI irgendwelche Einschränkungen?

Wer sollte als Eigentümer eines von KI erstellten Liedes betrachtet werden? – Urheberrecht.

Nach geltendem Recht wird die Urheberschaft dem Menschen zugeschrieben, was die Situation für von Algorithmen erzeugte Musik verkompliziert. Der Eigentümer könnte der Softwareentwickler, der Benutzer, der die KI verwendet, oder theoretisch die KI selbst sein. Es gab bereits Gerichtsverfahren in den USA und der EU, die diese Diskussionen in einen Rahmen setzen, aber es gibt keine klaren Standards.

Im Zusammenhang mit Suno AI wird der Eigentümer des erstellten Songs im Falle von kostenlosen Nutzern zu Suno AI. Bezahlte Abonnenten werden zu Eigentümern von Songs, die mit Suno AI erstellt wurden. Was Suno jedoch geschickt als „Eigentum“ bezeichnet, bedeutet nicht, dass Suno AI das volle Urheberrecht an den Kreationen von Suno AI besitzt.

Die Verwendung der Texte bekannter Lieder kann selbst im Falle von KI-erzeugter Musik zu Urheberrechtsverletzungen führen. Originale Liedtexte bleiben urheberrechtlich geschützt, und ihre Verwendung ohne die entsprechenden Lizenzen kann rechtliche Konsequenzen haben und den potenziellen Gewinn überwiegen.

Urheberrechtsbehörden wie das U.S. Copyright Office und ZAiKS entwickeln Richtlinien für die Meldung von KI-erstellten Werken, um genau zu definieren, was urheberrechtlich geschützt werden kann und welche Informationen für die Registrierung erforderlich sind.

ZAiKS zum Urheberrecht von Werken, die durch KI geschaffen wurden

Am 11. Juni 2024 gab ZAiKS (die Vereinigung der Autoren und Bühnenkomponisten) bekannt, dass Werke, die ausschließlich durch künstliche Intelligenz geschaffen wurden, nicht urheberrechtlich geschützt sind oder lizenzpflichtig sind. Nur von Menschen geschaffene Werke sind gesetzlich geschützt, und KI-unterstützte Werke, bei denen der Schöpfer Entscheidungsfreiheit hat, können nach den bestehenden Regeln registriert werden.

Im März 2023 veröffentlichte das US-amerikanische Copyright Office Richtlinien für die Registrierung von KI-gestützten Werken, die besagen, dass ausschließlich von KI geschaffene Werke nicht urheberrechtlich geschützt sind. Die Urheber müssen ihren wesentlichen Beitrag zum kreativen Prozess dokumentieren und klar angeben, in welchem Umfang KI bei der Erstellung des Werks verwendet wurde.

Plagiat oder Inspiration – ist es legal, Songs neu zu bearbeiten?

Von KI erzeugte Musik basiert oft auf der Analyse bestehender Songs, was das Risiko von Plagiatsvorwürfen erhöht. Wenn der erzeugte Song einem urheberrechtlich geschützten Werk zu sehr ähnelt, kann es zu einem Konflikt kommen. Es ist von entscheidender Bedeutung, festzulegen, welche Originalitätskriterien bei der Bewertung von KI-generierten Werken gelten sollten.

Geistiges Eigentum von Datenbanken

KI, einschließlich Suno-KI, lernt aus riesigen Mengen an Musikdaten. Die Nutzung dieser Daten kann das Urheberrecht der ursprünglichen Urheber verletzen, wenn keine entsprechenden Lizenzen eingeholt werden. Vorschriften zur Durchsetzung von Transparenz bei der Erstellung von Modellen könnten zur Lösung dieses Problems beitragen, aber es fehlen immer noch globale Standards.

Musik, die durch künstliche Intelligenz geschaffen wurde. Durchsetzungsprobleme

Die massenhafte, oft anonyme und grenzüberschreitende Generierung von Musik erschwert die Durchsetzung von Urheberrechten. Ein Beispiel hierfür ist der Verkauf von KI-erstellten Songs auf digitalen Plattformen ohne Zustimmung der Rechteinhaber des Ausgangsmaterials, auf dem der Algorithmus basiert.

Die Grenze zwischen einem von KI unterstützten Werk eines Künstlers und einem vollständig von KI erstellten Werk hängt vom Grad der menschlichen Kontrolle und des kreativen Beitrags ab. Wenn die Rolle des Menschen nur darin besteht, den Prozess zu initiieren, und der Rest der Arbeit von KI erledigt wird, ist ein solches Werk nicht urheberrechtlich geschützt.

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Musiklabels gegen Suno AI

Das Dilemma, ob KI musikalische Ideen widerspiegelt oder kopiert, spielt sich gerade vor unseren Augen ab und wirft Fragen nach den Grenzen der maschinellen Kreativität auf.

Rund 200 Künstler, darunter Billie Eilish und Nicki Minaj, haben einen Brief unterzeichnet, in dem sie ein Ende des „räuberischen“ Einsatzes künstlicher Intelligenz in der Musikindustrie fordern. Die Künstler äußerten Bedenken, dass KI ihre Arbeit und ihre künstlerischen Werte bedrohen könnte, und forderten Urheberrechtsschutz und eine faire Behandlung der Urheber.

Klagen wegen der Verwendung von Liedern zum Training von KI-Modellen

Am 24. Juni 2024 reichte die Recording Industry Association of America (RIAA) zwei Klagen wegen Urheberrechtsverletzung von Tonaufnahmen ein, die angeblich kopiert und ohne Genehmigung zum Training der Musikgenerierungswerkzeuge Suno und Udio von genAI verwendet wurden, und forderte Schadensersatz in Höhe von bis zu 150.000 US-Dollar für jedes verletzte Werk. Musiklabels wie Sony Music, Universal Music und Warner Music, die die Interessen der Urheberrechtsinhaber von Tonaufnahmen vertreten, sind ebenfalls Kläger in diesem Fall.

Zu den Vorwürfen gehören die Verwendung geschützter Werke zur Schulung von KI-Modellen ohne Zustimmung der Rechteinhaber und die Erzeugung von Musik, die den Stil und das Werk von Künstlern imitiert, was Verbraucher irreführen könnte. In den Klagen streben die Labels drei Vergleiche an: eine Anerkennung der Urheberrechtsverletzung von Tonaufnahmen durch beide Dienste, eine einstweilige Verfügung gegen weitere Verstöße und Schadensersatz für bereits begangene Verstöße.

In der Klage wird darauf hingewiesen, dass Suno und Udio Songs wie „“ erstellen, die den Originalaufnahmen von ABBA so ähnlich sind, dass selbst die treuesten Fans der Band Schwierigkeiten hätten, sie voneinander zu unterscheiden. Zu den weiteren in der Klage erwähnten Songs gehören „All I Want for Christmas is You“ von Mariah Carey und „My Girl“ von The Temptations.

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Ein Urteil, das sich auf die Musikindustrie auswirken wird

Ken Doroshow, der leitende Justiziar der RIAA, erklärt:

„Dies sind eindeutige Fälle von Urheberrechtsverletzungen, bei denen es um das unlizenzierte Kopieren von Tonaufnahmen in großem Umfang geht. Suno und Udio versuchen, das volle Ausmaß ihrer Verstöße zu verbergen, anstatt ihre Dienste auf solide und legale Grundlagen zu stützen. Diese Klagen sind notwendig, um die Grundprinzipien einer verantwortungsvollen, ethischen und legalen Entwicklung generativer KI-Systeme zu stärken und die eklatanten Urheberrechtsverletzungen von Suno und Udio zu beenden.“

Vertreter von Udio behaupten, dass ihr System darauf ausgelegt ist, Musik zu schaffen, die neue musikalische Ideen widerspiegelt. Darüber hinaus versichern sie, dass das Unternehmen fortschrittliche Filter implementiert hat und diese kontinuierlich verbessert, die das Kopieren von urheberrechtlich geschützten Liedern und Stimmen von Künstlern verhindern.

In einer Erklärung gegenüber Music Week sagte Mikey Shulman, CEO von Suno:

„Suno hat es sich zur Aufgabe gemacht, jedem die Möglichkeit zu geben, Musik zu machen. Unsere Technologie ist bahnbrechend; sie ist darauf ausgelegt, völlig neue Ergebnisse zu generieren, nicht darauf, bestehende Inhalte auswendig zu lernen und zu wiederholen. Aus diesem Grund erlauben wir keine Benutzeranfragen zu bestimmten Künstlern … Suno wurde mit Blick auf neue Musik, neue Anwendungen und neue Musiker entwickelt. Wir legen Wert auf Originalität.“

Die Beschwerde gegen Suno finden Sie hier. Das Urteil könnte Auswirkungen auf die Entwicklung der KI und die Musikindustrie haben.

Suno AI – Chancen für die Musikindustrie im rechtlichen Kontext

Suno KI-generierte Musik bietet spannende Möglichkeiten, stellt die Rechtsbranche aber gleichzeitig vor viele Herausforderungen. Sind die aktuellen Vorschriften ausreichend? Wir brauchen innovative Vorschriften, die die Besonderheiten der KI-Erstellung berücksichtigen und gleichzeitig die Interessen von Künstlern, Produzenten und Nutzern schützen.

Suno AI kann ein Katalysator für moderne Lizenzvereinbarungen werden. Die automatisierte Musikgenerierung ermöglicht die Entwicklung von Lösungen wie Endbenutzer-Unterlizenzen, die die weit verbreitete Nutzung von Werken in Multimedia-Projekten ermöglichen. Es ist auch möglich, eine automatisierte Cloud-basierte Lizenzierung einzuführen, die den Prozess der Einholung von Genehmigungen für die Musiknutzung vereinfacht und zeitaufwändige Verhandlungen überflüssig macht.

Mit KI-Technologie können rechtliche Fragen effizienter werden. Die Automatisierung von Lizenzrechten erleichtert den schnellen Erwerb von Lizenzen für Werbung, Spiele oder audiovisuelle Produktionen. Ein Beispiel ist die Generierung von „Sounds on Demand“ durch Suno AI, die es kleinen Unternehmen und einzelnen Kreativen ermöglicht, professionelle Musikressourcen zu nutzen, ohne in teure Produktionen investieren zu müssen.

Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Möglichkeit, offene Datenbanken mit KI-generierter Musik zu erstellen. Die regulatorische Unterstützung solcher Initiativen könnte die Verfügbarkeit von Musikressourcen erhöhen, was sich positiv auf die Entwicklung von Kultur und Kreativität auswirken würde.

Licencje, przemysł muzyczny, prawo

Die Zukunft der Lizenzierung?

Internationale Rechtsstandards sind erforderlich, um die Urheberschaft und Lizenzierung von KI-generierter Musik zu regeln. Eine Möglichkeit ist die Einführung neuer Rechtskategorien wie „gemeinsam mit KI geschaffene Werke“.

Die Blockchain-Technologie und intelligente Verträge könnten Lizenzierungsfragen durch die Einführung von Transparenz und Automatisierung im Urheberrecht vereinfachen. Mit diesen Tools könnte die Geschichte der Erstellung und Nutzung von Werken nachverfolgt werden, um sicherzustellen, dass die Urheber angemessen vergütet werden.

Die Diskussion über die Zukunft des Urheberrechts und der Lizenzierung im Zeitalter der künstlichen Intelligenz steht noch ganz am Anfang. Die Zusammenarbeit zwischen den juristischen, künstlerischen und technologischen Gemeinschaften wird der Schlüssel zur Entwicklung von Lösungen sein, die das Potenzial der KI maximieren und gleichzeitig das Risiko von Konflikten und Missbrauch minimieren.

Wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören!

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Mateusz Borkiewicz

Mateusz ist spezialisiert auf Datenschutz, Informationssicherheit (mit besonderem Schwerpunkt auf Cybersicherheit und Datenschutz), E-Commerce, geistiges Eigentum, IT, KI-Systeme, neue Technologien, Verträge und Verbraucherschutzrecht.

  • Er berät zu strategischen Fragen, einschließlich des Datenschutzes, innerhalb polnischer und internationaler Kapitalgruppen (mit besonderem Schwerpunkt auf grenzüberschreitenden Datenübertragungen), E-Commerce-Projekten, künstlicher Intelligenz, ML im E-Marketing, Spam und Verletzung von Persönlichkeitsrechten im Internet.
  • Mateusz ist ein gefragter Redner bei Konferenzen, Seminaren, Beratungsgremien und Workshops. Er ist Autor zahlreicher Publikationen zu rechtlichen Herausforderungen im Zusammenhang mit datenschutzrechtlichen Fragen und Co-Autor von zwei Büchern zu Datenschutzthemen („Schutz personenbezogener Daten in Personalabteilungen gemäß DSGVO“ und „Schutz personenbezogener Daten in der IT-Abteilung“), die vom PRESSCOM-Verlag veröffentlicht wurden. Mateusz ist auch Autor eines Buches über das Digital Services Act.
  • Er arbeitete für eine der größten Anwaltskanzleien Polens, wo er das Büro in Breslau leitete und die Abteilung für neue Technologien (TMT/DSGVO) der Kanzlei leitete.
  • LOB/Branchen: IT, Software, Cloud-Computing (SaaS, IaaS, PaaS), Web- und mobile Anwendungen, IoT, KI, E-Commerce, E-Learning, E-Sport, Spieleentwicklung, Marketing, Influencer-Marketing, Medien, VR, AR, Non-Profit, Beratung und Consulting, E-Medizin, Einzelhandel, Fertigung und Rohstoffgewinnung.

Vor welchen rechtlichen Herausforderungen steht die künstliche Intelligenz?

Vor welchen rechtlichen Herausforderungen steht die künstliche Intelligenz? 🤖 Dann haben wir etwas für Sie! Der von unseren Experten Rechtsanwalt Mateusz Borkiewicz und Rechtsanwalt Grzegorz Leśniewski (Profillinks auf LI) verfasste Artikel „Legal guide to AI“ ist eine wahre Fundgrube 🧠 für alle, die die rechtliche Seite der KI besser verstehen wollen.

Was finden Sie in diesem Artikel? 📚

  • Für Geeks: Abschnitt 1 ist eine eingehende rechtliche Analyse der KI
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  • Für Praktiker: Die Abschnitte 3 bis 5 enthalten praktische Fragen und Antworten – ideal für alle, die nach konkreten Anleitungen für den rechtlichen Einsatz von KI im Geschäftsalltag suchen.

Warum es sich lohnt zu lesen. 🌍
In einer Zeit, in der sich die Technologie rasant weiterentwickelt, werden Fragen nach der Rechtmäßigkeit von KI und der Verantwortlichkeit für ihre Aktivitäten immer drängender. Dieser Leitfaden gibt nicht nur Antworten auf diese Fragen, sondern zeigt Ihnen auch, wie Sie effektiv navigieren können, um mögliche Fallstricke zu vermeiden.

👉 Sie erfahren u.a.:

  • Ist es legal, KI zu nutzen? 🔍
  • Wer ist für KI-Fehler verantwortlich? ⚖️
  • Wie kann man KI legal erstellen? 💻
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DORA am Horizont: wichtige Änderungen für den Finanzsektor 🏦

DORA – neue Standards für Cybersicherheit 🔒

Im digitalen Zeitalter, in dem die meisten Finanztransaktionen online abgewickelt werden, gewinnt die Sicherheit unserer Daten und Gelder zunehmend an Bedeutung. Was passiert, wenn einer der am häufigsten genutzten Online-Dienste für Unternehmen, Office 365, betroffen ist, haben wir alle vor kurzem am Beispiel des Absturzes der Microsoft-Betriebssysteme gesehen. ✈️🚫

Flugverbindungen wurden gestrichen, die Londoner Börse funktionierte nicht, und auch Bankkunden meldeten Probleme (in Polen waren u. a. die Santander Bank und PKO BP betroffen). Microsoft schätzt, dass bis zu 8,5 Millionen Windows-Geräte von dem Vorfall betroffen waren. Die Auswirkungen dessen, was sich als „nur“ ein Absturz herausstellte, brachten einen Teil der Welt für einen Moment zum Stillstand. Das Ausmaß der Unterbrechung des Betriebs von Unternehmen in vielen Branchen lässt die Frage aufkommen, was passieren könnte, wenn es sich nicht um einen Absturz, sondern um einen erfolgreichen Cyberangriff handelt. 🤔💻

Die Europäische Union hat die wachsenden Risiken im Bereich der digitalen Sicherheit für den Finanzsektor und seine Kunden erkannt und im Dezember 2023 den Digital Operational Resilience Act (kurz DORA) erlassen, der neue Standards für die Cybersicherheit von Finanzunternehmen festlegt, um ihre Widerstandsfähigkeit gegenüber allen IKT-bezogenen Störungen und Bedrohungen zu gewährleisten. 🌐📜

Die neuen Vorschriften zielen darauf ab:

Minimierung der Risiken, die nicht nur mit Cyberangriffen, sondern mit Sicherheitsvorfällen im Allgemeinen verbunden sind. Durch die Festlegung einheitlicher Standards und Verfahren soll DORA dazu beitragen, die Integrität, Sicherheit und Kontinuität von Finanzdienstleistungen in der Europäischen Union zu schützen. 🛡️🇪🇺

Der Countdown läuft ⏳

Die Finanzunternehmen haben bis zum 17. Januar 2025 Zeit, die DORA einzuhalten. Nach diesem Datum wird es keine vergünstigten Tarife mehr geben – die FSA warnt bei Schulungen und Treffen mit dem Finanzsektor, dass sie nicht auf Nachzügler warten wird und plant, die Umsetzung der neuen Verpflichtungen vom ersten Tag an zu überprüfen und durchzusetzen. 📅🔍

Wichtig ist, dass es sich bei DORA nicht um eine Richtlinie handelt (wie bei einem anderen für die Cybersicherheit relevanten Gesetz wie NIS2), sondern um eine Verordnung. Das bedeutet, dass sie für die Adressaten in vollem Umfang verbindlich ist und in allen Ländern der Europäischen Union unmittelbar gilt, ohne dass sie durch Gesetze in lokale Rechtsordnungen umgesetzt werden muss. 📜⚖️

Wer ist von DORA betroffen? 🏦💼

DORA betrifft in erster Linie – aber nicht ausschließlich – ein breites Spektrum von Finanzinstituten und digitalen Finanzunternehmen. Unter anderem sind Banken, Versicherungen, Investmentfonds, Kreditinstitute, Kryptowährungsanbieter, E-Geldinstitute und andere Finanzdienstleister verpflichtet, die neuen Vorschriften einzuhalten. 💳🏢

Darüber hinaus führt DORA bestimmte Verpflichtungen für Technologieanbieter ein, einschließlich Anbieter von Cloud-Diensten und andere IKT-Dienstleister. ☁️💻

Was bedeutet DORA für den Finanzsektor? 📊🔒

DORA erlegt den Akteuren des Finanzsektors Verpflichtungen auf und verlangt von den Finanzinstituten nicht nur, auf Vorfälle zu reagieren, sondern auch eine Reihe von Präventivmaßnahmen zu ergreifen, basierend auf dem Grundsatz, dass Vorbeugen besser ist als Heilen. 💡🔧

In der Praxis bedeutet dies, vor allem in den folgenden Schlüsselbereichen tätig zu werden:

  1. IKT-Risikomanagement 🖥️⚠️Instytucje Die Finanzabteilung sollte eine umfassende IKT-Risikomanagementstrategie entwickeln und umsetzen. Diese Strategie sollte die Identifizierung, Bewertung, Überwachung und Kontrolle von IKT-Risiken beinhalten, um die Sicherheit und Integrität der IT-Systeme zu gewährleisten.
  2. Management von IKT-Vorfällen 🛡️🚨Die Klassifizierung und Meldung von IKT-Vorfällen ist laut DORA der Schlüssel zu einem effektiven Sicherheitsmanagement. Die Finanzinstitute müssen klare Richtlinien für die Klassifizierung von Vorfällen befolgen, was zu einer angemessenen Verfolgung, Analyse und Reaktion führen soll.Zu den Aufgaben in diesem Bereich gehören unter anderem:Erstellung und Umsetzung einheitlicher Richtlinien für die Klassifizierung von Vorfällen, um Vorfälle nach Schweregrad und Art der Bedrohung zu kategorisieren.Regelmäßige Meldung von Vorfällen an die zuständigen Behörden und Interessengruppen in Übereinstimmung mit den geltenden Normen und Vorschriften.Durchführung von Ursachenanalysen von Vorfällen, um Schwachstellen zu ermitteln und Korrekturmaßnahmen zu ergreifen.
  3. Risikomanagement bei externen IKT-Dienstleistern 🤝🔍Finanzinstitute sollten Richtlinien für die Zusammenarbeit mit externen IKT-Dienstleistern festlegen. Zu den Aufgaben in diesem Bereich gehören unter anderem die Entwicklung von Kriterien für die Bewertung und Auswahl von IKT-Dienstleistern, um sicherzustellen, dass sie die Sicherheits- und Compliance-Anforderungen erfüllen, die Gewährleistung, dass die mit den IKT-Dienstleistern geschlossenen Verträge den von der DORA festgelegten Anforderungen entsprechen, und die regelmäßige Überwachung und Bewertung der Leistung der Dienstleister.
  4. Die Prüfung der operationellen digitalen Resilienz 🔄🛠️Obowiązki in diesem Bereich umfasst unter anderem die Einrichtung eines umfassenden Programms zur Prüfung der operationellen digitalen Resilienz. Finanzunternehmen, die keine Kleinstunternehmen sind, werden verpflichtet, alle IKT-Systeme und -Anwendungen mindestens einmal jährlich zu testen. Für einige Verpflichtete sieht die DORA auch die zusätzliche Verpflichtung vor, mindestens alle drei Jahre fortgeschrittene Penetrationstests (TLPT) zur Bedrohungssuche durchzuführen.

Wo es Verpflichtungen gibt, gibt es auch Sanktionen ⚖️💰.

Das Verständnis und die Anpassung an die Anforderungen der DORA sind aus der Sicht der Finanzakteure von wesentlicher Bedeutung, nicht nur um ein angemessenes Niveau an operativer digitaler Widerstandsfähigkeit zu gewährleisten, sondern auch um schwerwiegende rechtliche und finanzielle Konsequenzen zu vermeiden.

DORA impliziert, dass die zuständigen Behörden (in Polen wird dies in erster Linie die FSA sein) mit weitreichenden Befugnissen zur Überwachung und Durchsetzung von DORA ausgestattet werden. Sie werden berechtigt sein, Zugang zu allen Dokumenten und Daten zu verlangen, die sie im Rahmen ihrer Ermittlungen für relevant halten. Die Finanzinstitute müssen auf mögliche Prüfungen und Inspektionen vorbereitet sein. Die Verweigerung der Zusammenarbeit oder der Bereitstellung der angeforderten Informationen kann zu zusätzlichen Sanktionen führen. 🔍📋

Bei Verstößen gegen die DORA können die Aufsichtsbehörden verschiedene Verwaltungssanktionen verhängen. Dazu gehören u. a. Unterlassungsanordnungen für nicht vorschriftsmäßige Tätigkeiten, die Aufforderung zur Beendigung vorschriftswidriger Praktiken und die Verhängung finanzieller Sanktionen zur Durchsetzung der Einhaltung der Vorschriften. 💼💸

Zusammenfassung 📊✍️

Natürlich wird eine vollständige Bewertung der Auswirkungen der neuen Vorschriften erst nach einiger Zeit möglich sein, aber wir wagen schon jetzt die Hypothese, dass DORA ein Meilenstein auf dem Weg zur Gewährleistung der digitalen operativen Widerstandsfähigkeit im EU-Finanzsektor ist. Mit der Einführung neuer IKT-Risikomanagementstandards und der Forderung nach einem proaktiven Ansatz für die digitale Sicherheit dürfte DORA nicht nur zum Schutz der Finanzinstitute beitragen, sondern auch das Vertrauen der Kunden in Finanzdienstleistungen stärken. Der Zug ist nun auf der Seite des Finanzsektors – das Erreichen des Ziels von DORA und der damit verbundenen Vorteile wird nur möglich sein, wenn die Umsetzung der neuen Vorschriften ernst genommen wird. 🔜🔧

NIS 2 – Neue Anforderungen

Das Jahr 2024 steht nicht nur im Zeichen der Whistleblower, sondern auch der „Cyber Security“. Das verdanken wir der NIS-2-Richtlinie und der DORA-Verordnung. Heute ein paar Worte zu NIS 2.

Bis zum 17. Oktober 2024 muss Polen die NIS-2-Richtlinie der EU umsetzen, die die Widerstandsfähigkeit von Einrichtungen, die für das öffentliche Interesse von Bedeutung sind, gegenüber Cyber-Bedrohungen sicherstellen soll. Dies erfordert die Einführung geeigneter Verfahren und Schulungen, einschließlich Risikoanalyse und IT-Systemsicherheit, Umgang mit Zwischenfällen, Geschäftskontinuität, Krisenmanagement, Sicherheit der Lieferkette und andere.
Die NIS 2 wird eine Reihe von Einrichtungen abdecken, die bisher noch nicht unter die NIS 1 fielen. Nach dem Entwurf der Änderungen des Gesetzes über das nationale Cybersicherheitssystem (UKSC) sind folgende Einrichtungen besonders an der NIS 2 interessiert:
✔️ Energie
✔️ Verkehrswesen
✔️ Bankwesen
✔️ Finanzmarkt-Infrastruktur
✔️ Gesundheitswesen
✔️ Trinkwasserversorgung und -verteilung
✔️ Digitale Infrastruktur
✔️ Abwasserentsorgung
✔️ IT-Dienstleistungsmanagement
✔️ Öffentlicher Sektor
✔️ Raumfahrt
✔️ Post- und Kurierdienste
✔️ Abfallwirtschaft
✔️ Herstellung, Verarbeitung und Vertrieb von Chemikalien
✔️ Herstellung, Verarbeitung und Vertrieb von Lebensmitteln
✔️ Verarbeitendes Gewerbe
✔️ Anbieter digitaler Dienstleistungen
✔️ Forschung

Die Liste ist lang 😊. Darüber hinaus sieht der Entwurf des UKSC vor, dass Unternehmen, die die Kriterien erfüllen, sich selbst identifizieren und in das entsprechende Register eintragen müssen.
Die UKSC-Änderung soll dem Entwurf zufolge innerhalb eines Monats nach Veröffentlichung in Kraft treten. Dies ist nicht genug Zeit, um die neuen Verpflichtungen vollständig umzusetzen. Daher schlagen wir bereits jetzt vor, NIS 2 für unsere Kunden auf der Grundlage der Normen PN-EN ISO/IEC 27001 und PN-EN ISO/IEC 22301 sowie bewährter Marktpraktiken zu prüfen und umzusetzen. Sobald die Gesetzgebung abgeschlossen ist, wird die Feinabstimmung der Verfahren ausreichend sein.

Und Sie, haben Sie sich auf NIS 2 eingestellt und sind Sie NIS-ready?

Was muss ein Arbeitgeber bei der Beschäftigung von Minderjährigen beachten?

🚨 Was muss ein Arbeitgeber bei der Beschäftigung von Minderjährigen beachten?

Auf dem Wirtschaftsportal Puls Biznesu können Sie bereits einen Artikel von Justyna Klupa lesen, in dem die rechtlichen Aspekte der Beschäftigung von Minderjährigen erörtert werden. Im Allgemeinen ist die Beschäftigung von Minderjährigen verboten, es sei denn, die in den Rechtsvorschriften festgelegten Ausnahmen sind erfüllt. Die erste Ausnahme betrifft die Beschäftigung von Minderjährigen auf der Grundlage eines Berufsausbildungsvertrags. Die zweite erlaubt es ihnen, im Rahmen eines „normalen“ Arbeitsvertrags zu arbeiten, wenn sie qualifiziert sind. In beiden Fällen sehen die Verordnungen jedoch bestimmte Einschränkungen vor. 📚

Unser Arbeitsrechtsexperte, Rechtsberater Paweł Kempa-Dymiński, betont in seinem Kommentar, dass ein Jugendlicher nach dem Gesetz nur für leichte Arbeiten und mit vielen weiteren Einschränkungen in Bezug auf die Art und Weise, in der sie erbracht werden, beschäftigt werden darf.

Was sind die Grundvoraussetzungen für die Beschäftigung von Jugendlichen?

Diese Frage beantwortete unsere Arbeitsrechtsexpertin, Rechtsberaterin Natalia Wojciechowska-Chałupińska, in ihrem Kommentar,
dass der Arbeitgeber sich bestimmter Einschränkungen bewusst sein sollte;
In der Praxis kann er nur solche Jugendlichen einstellen, die die achtjährige Grundschule abgeschlossen haben und ein ärztliches Attest vorlegen können, aus dem hervorgeht, dass die Arbeit dieser Art ihre Gesundheit nicht gefährdet. Darüber hinaus müssen beide Bedingungen zusammen erfüllt sein (mit einigen Ausnahmen für Jugendliche, die die Grundschule nicht abgeschlossen haben, sofern zusätzliche, in den Vorschriften festgelegte Bedingungen vorliegen).

Frau Wojciechowska-Chałupińska erläuterte auch die Regeln für die Beschäftigung solcher Personen zum Zweck der Berufsvorbereitung, die in der Verordnung des Ministerrats geregelt sind, wobei sie in den Erläuterungen darauf hinwies, dass die Vorbereitung auch das Erlernen eines Berufs oder eine Lehre umfassen kann und nur von einer Person mit den entsprechenden Qualifikationen durchgeführt werden darf, in den meisten Fällen vom Arbeitgeber, aber auch von einem anderen Mitarbeiter des Unternehmens, wenn dieser ebenfalls über diese Qualifikationen verfügt.

Premiere der nächsten Folge des Podcasts „Recht und neue Technologien“

🎙️ Premiere der nächsten Folge des Podcasts „Recht und neue Technologien“ 🎙️

Am 17. Juli dieses Jahres wurde eine weitere Folge des Podcasts „Recht und neue Technologien“ der Kommission für neue Technologien und digitale Transformation des OIRP Wrocław uraufgeführt, die gemeinsam von Dr. Wojciech Lamik, Experte für das Recht der neuen Technologien in unserer Kanzlei und Vorsitzender der Kommission für neue Technologien und digitale Transformation des OIRP Wrocław, und Mec. Łukasz Otfinowski moderiert wurde.

Die Gäste des Podcasts waren mec Paweł Kempa-Dymiński, Senior Manager und Arbeitsrechtsexperte bei der Kanzlei Leśniewski Borkiewicz Kostka & Partners, und mec Salvador Milczanowski, Spezialist für Wirtschaftsstrafrecht und Compliance.

Das Thema der Folge ist der Schutz von Hinweisgebern (Whistleblowern).

Während des Interviews wurden unter anderem folgende Fragen aufgeworfen:

🔹 Wer kann nach dem neuen Gesetz Whistleblower werden und gibt es Ausnahmen?
🔹 Die wichtigsten Pflichten des Arbeitgebers nach dem Gesetz und Verfahren zum Schutz von Hinweisgebern.
🔹 Möglichkeiten, wie Hinweisgeber Missstände melden können, und die Kriterien für ihre Auswahl.
🔹 Schutz von Whistleblowern vor Vergeltungsmaßnahmen.
🔹 Risiko des Missbrauchs des Whistleblower-Status und der Falschmeldung.
🔹 Rechtliche Risiken und Sanktionen bei Nichteinhaltung des Gesetzes.
🔹 Größte Herausforderungen bei der Umsetzung des Whistleblower-Schutzes und diesbezügliche Leitlinien.

🔗 Erfahren Sie mehr über Whistleblower unter folgendem Link: https://lnkd.in/djvJUCEB

Weitere Episoden des Podcasts finden Sie hier: https://lnkd.in/dnF28bsR

Verbraucherschutz im Rahmen des Gesetzes über digitale Dienste

Im Februar dieses Jahres trat eine Reihe von Bestimmungen des Gesetzes über digitale Dienste (DSA) in Kraft, einer europäischen Verordnung, die gemeinhin als die neue Verfassung des Internets bezeichnet wird. Das DSA ist ein Versuch, die Regeln für die Sicherheit verschiedener Gruppen von Online-Nutzern wie Jugendlichen und Verbrauchern zu systematisieren und zu strukturieren. In der Auseinandersetzung mit Internetgiganten wie Google, Amazon oder Facebook sind die Nutzer einer Reihe von Missbräuchen ausgesetzt, z. B. der Verwendung von Informationen, die sie (in der Regel freiwillig) ohne ihr Wissen zur Verfügung stellen, der Datenmanipulation, der Profilerstellung und dem Fehlen zuverlässiger Informationen über angebotene Dienstleistungen oder Produkte. Die von den Anwälten der Kanzlei LBKP erstellte Publikation „Umsetzung des Gesetzes über digitale Dienste“, die Sie auf der Website des Beck-Verlags https://www.ksiegarnia.beck.pl/22073-wdrozenie-aktu-o-uslugach-cyfrowych-w-e-commerce-mateusz-borkiewicz erwerben können und an der ich mitwirken durfte, enthält praktische Hinweise zur Anwendung des Gesetzes. Dieser Artikel konzentriert sich auf die Fragen im Zusammenhang mit dem Online-Verbraucherschutz, die in der Veröffentlichung in Kapitel VIII von mir näher erläutert werden.

Die Europäische Union befasst sich schon seit vielen Jahren mit Konflikten zwischen Verbrauchern und Händlern. Angesichts der zunehmenden Online-Aktivitäten der Verbraucher, insbesondere über digitale Online-Plattformen, ist das DSA die Antwort der Union auf die Notwendigkeit, den Schutz der Verbraucher vor den Risiken des elektronischen Handels zu stärken.

Das DSA regelt in den Artikeln 29 bis 32 (Abschnitt 4 des Kapitels III) neue Verpflichtungen für Anbieter von Online-Plattformen, die es Verbrauchern ermöglichen, im Fernabsatz Verträge mit Unternehmern zu schließen. Dies gilt nur für solche Plattformen, die als mittlere oder große Unternehmen im Sinne des Anhangs der Empfehlung 2003/361/EG der Europäischen Kommission gelten oder als sehr große Online-Plattformen (gemäß Artikel 33 DSA) bezeichnet werden, z.B. Allegro, Amazon, Zalando.

In vielen Fällen ist den Verbrauchern nicht bewusst, dass sie einen Vertrag mit einem kleinen Händler abschließen und nicht einen Online-Riesen als solventen Vertragspartner auf der anderen Seite haben. Die Plattformen locken die Verbraucher mit ihrem Namen, ihrer Infrastruktur, ihrem reichhaltigen Angebot, doch in Wirklichkeit wird der Vertrag mit einem nicht selten kleinen Anbieter geschlossen, der über eine E-Commerce-Plattform tätig ist. Die Plattformen haben zwar ein Mitspracherecht bei der Vertragsgestaltung (insbesondere durch ihre allgemeinen Geschäftsbedingungen), haften aber bei Problemen nicht und lassen den Verbraucher ohne Regressmöglichkeit zurück.

Die erste Neuerung ist die Einführung des Grundsatzes „Kenne deinen Kunden“ (Artikel 30 DSA) für die Plattformen des elektronischen Handels, indem die Identifizierung der Plattformnutzer – der Händler – erleichtert wird. Ziel ist es, ein sicheres Online-Umfeld für Verbraucher, Wettbewerber und Inhaber von Rechten des geistigen Eigentums zu schaffen und die Zahl der Fake-Shops auf den Plattformen zu verringern. Die Plattformen sollten nur denjenigen Händlern die Nutzung ihrer Dienste gestatten, die die in Artikel 30 DSA geforderten Informationen und Daten zur Verfügung gestellt haben. Dazu gehören:

Quelle: eigene Studie.

Ein Teil dieser Informationen muss von der E-Commerce-Plattform zumindest in der Webschnittstelle an der Stelle veröffentlicht werden, an der Informationen über das Produkt oder die Dienstleistung präsentiert werden. Die E-Commerce-Plattformen sollten alle Anstrengungen unternehmen, um zu prüfen, ob die vom Unternehmer erhaltenen Informationen wahr, vollständig und aktuell sind; Einzelheiten zu den Fristen für die Übermittlung und Überprüfung sind in Kapitel VIII der Veröffentlichung enthalten. Wenn der Gewerbetreibende keine Daten oder Klarstellungen liefert, sollte die Plattform die Erbringung von Vermittlungsdiensten für den elektronischen Handel mit einer Begründung aussetzen oder verweigern. Am Rande sei noch erwähnt, dass ein Händler, dessen Konto gesperrt oder nicht eingerichtet wurde, eine elektronische Beschwerde einreichen und kostenlos gegen die Entscheidung vorgehen kann, wie in unserer Veröffentlichung näher erläutert.

Die DSA hat Anforderungen an die Gestaltung von Schnittstellen (Websites) für E-Commerce-Plattformen eingeführt, um sie für potenzielle Kunden/Verbraucher übersichtlicher und sicherer zu machen. Händler, die ihre Produkte anbieten, sollten in der Lage sein, den Namen, die Anschrift, die Telefonnummer und die E-Mail-Adresse des Herstellers oder der für das Produkt verantwortlichen Stelle sowie eine genaue Beschreibung des Produkts mit seinem Logo und, im Falle von Spezialprodukten von geregelten Märkten, auch Informationen zur Etikettierung und Kennzeichnung gemäß den geltenden Rechtsvorschriften zur Produktsicherheit und Produktkonformität an hervorgehobener Stelle in Bezug auf das angebotene Produkt anzugeben. In diesem Fall sind die Plattformen des elektronischen Handels nicht verpflichtet, den Wahrheitsgehalt dieser Informationen zu überprüfen, sie sollten jedoch einige Kontrollmaßnahmen in Bezug auf diese Informationen ergreifen. Stattdessen sollten die angebotenen Produkte und Dienstleistungen von den Plattformen in regelmäßigen Abständen stichprobenartig überprüft werden. Ein Beispiel für die Häufigkeit der Kontrollen der angebotenen Produkte oder Dienstleistungen ist in der nachstehenden Tabelle aufgeführt; eine umfassendere Erörterung dieser Verpflichtungen findet sich in Kapitel VIII der Veröffentlichung.

Tabelle 5 Zusammenfassung der Häufigkeit der Kontrollen der angebotenen Produkte oder Dienstleistungen

Quelle: eigene Studie.

Trotz der bahnbrechenden Entwicklungen im elektronischen Handel stoßen Verbraucher immer noch relativ häufig auf Hindernisse bei der Durchsetzung ihrer Rechte als Opfer von Betrug oder beim Kauf illegaler Waren. Das DSA geht noch einen Schritt weiter und verpflichtet die Anbieter von Online-Handelsplattformen, die Verbraucher zu informieren, wenn sie Kenntnis von einem rechtswidrigen Produkt oder einer rechtswidrigen Dienstleistung haben, das/die über eine E-Commerce-Plattform angeboten oder bereits verkauft wurde (Artikel 32(1) DSA). Dies gilt für alle Verbraucher, die innerhalb von sechs Monaten, nachdem der Anbieter der E-Commerce-Plattform von der Rechtswidrigkeit des Produkts oder der Dienstleistung Kenntnis erlangt hat, ein solches Produkt oder eine solche Dienstleistung erworben haben. Die E-Commerce-Plattform muss keine Begründung oder Quelle für die mitgeteilte Rechtswidrigkeit des Produkts oder der Dienstleistung angeben, es reicht aus, dass sie von dieser Tatsache Kenntnis erlangt, z. B. aufgrund der Überwachung von Angeboten, eines rechtskräftigen Urteils, einer Meldung von Nutzern der Plattform oder der Polizei. Eine bestimmte Form der Mitteilung an den Käufer eines illegalen Produkts ist in den DSA-Verordnungen nicht vorgesehen, eine E-Mail ist sicherlich ein geeignetes Mittel, um solche Verbraucher zu benachrichtigen. Der Adressatenkreis dieser Nachricht ist begrenzt – sie gilt nur für Verbraucher, die in den letzten 6 Monaten ein illegales Produkt gekauft haben und somit direkt betroffen sind.

Es kann jedoch vorkommen, dass der Anbieter der Online-Handelsplattform nicht über die Kontaktdaten aller betroffenen Verbraucher verfügt, die in den letzten sechs Monaten ein illegales Produkt erworben haben. Es reicht aus, wenn einer der Verbraucher in dieser Zeit sein Konto und seine Kontaktangaben löscht. In einem solchen Fall sollte die Plattform die Informationen in leicht zugänglicher Form auf ihrer Website veröffentlichen.

Eine umfassendere Erörterung der oben dargelegten Fragen mit praktischen Hinweisen und Beispielen ist in der oben genannten Veröffentlichung in Abschnitt VIII enthalten. Mit den Verpflichtungen für Anbieter von Online-Handelsplattformen in Kapitel III Abschnitt 4 werden die DSA zweifellos dazu beitragen, die Verbraucher auf dem Markt zu stärken und die Sicherheit des Online-Handels zu verbessern.

Was sollte die Politik für den Einsatz von KI-Systemen beinhalten?

Warum braucht Ihr Unternehmen eine Richtlinie für den Einsatz von KI?

Systeme der künstlichen Intelligenz (KI) werden zu einem festen Bestandteil unserer täglichen Arbeit. Sie werden zunehmend eingesetzt, um Texte zu bearbeiten, Bilder zu generieren, Code zu korrigieren und Handouts zu erstellen, zum Beispiel für Präsentationen. Diese Technologie unterstützt nicht nur die IT-, Wirtschafts-, Rechts- oder Finanzbranche, sondern auch andere Bereiche, die auf den ersten Blick nichts damit zu tun haben.

In einer Zeit, in der sich die Technologie der Systeme der künstlichen Intelligenz rasant weiterentwickelt, wird es außerdem notwendig, ihre Fähigkeiten gewinnbringend und für geschäftliche Zwecke zu nutzen, um auf dem Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Dies muss jedoch mit Bedacht geschehen, da der Einsatz von KI-Systemen zu Plagiaten, Verletzungen von Rechten an geistigem Eigentum oder Problemen im Zusammenhang mit Datensicherheitsvorfällen führen kann.

Um saftige Geldstrafen und Imageverluste zu vermeiden, ist es wichtig, künstliche Intelligenz verantwortungsvoll im Unternehmen einzusetzen, insbesondere durch die Anwendung einer „Richtlinie zur Nutzung von KI-Systemen“.

Was kann durch die Umsetzung einer solchen Richtlinie gewonnen werden?

  • Vorteile für die Mitarbeiter und Kunden des Unternehmens (klare Verfahren führen zu einer erhöhten Sensibilisierung, was sich in einem geringeren Zeitaufwand für bestimmte Aufgaben, einer erhöhten Wettbewerbsfähigkeit und einer Kostenoptimierung niederschlägt)
  • Sicherheit der Daten und Vertraulichkeit des Unternehmens
  • Unterstützung des Auftrags und der Werte des Unternehmens
  • Stärkung des Images einer verantwortungsvollen und innovativen Organisation

Was sollte eine „Richtlinie zur Nutzung von KI-Systemen“ enthalten?

In dieser Art von Dokument sollten insbesondere die folgenden Elemente berücksichtigt werden:

Die Ziele der Politik und der Auftrag des Unternehmens

Aufzeigen des breiteren Kontextes für die Einführung der Richtlinie – für welche Zwecke sollen KI-Systeme eingesetzt werden und wie kann dies zur Entwicklung des Unternehmens und seiner Mitarbeiter beitragen, im Einklang mit den Werten der Organisation

Adressaten

An wen sich die Richtlinie richtet – an alle Mitarbeiter, eine bestimmte Abteilung usw.

Bedingungen für die Zulassung von KI-Systemen

Jedes KI-System muss für die Nutzung im Unternehmen nach einem bestimmten Verfahren freigegeben werden, bevor es eingesetzt werden kann. Die Richtlinie sollte eine Beschreibung dieses Verfahrens und eine Liste der zugelassenen Systeme, Plug-ins oder Overlays enthalten (in Form eines Anhangs oder durch Verweis auf eine spezifische Unternehmensressource)

Regeln für die Nutzung von KI-Systemen

Eine detaillierte Beschreibung, welche Verhaltensweisen sicher sind und welche Risiken mit sich bringen (Art und Weise der Formulierung von Abfragen, Eingabe von Inhalten in das System, Vorgehen zum Schutz von personenbezogenen Daten und Betriebsgeheimnissen)

System-Outputs

Welche System-Outputs können unter welchen Bedingungen genutzt werden (besonderes Augenmerk auf das Urheberrecht)

Vorfälle

Eine Beschreibung der Maßnahmen, die zu ergreifen sind, wenn eine Anomalie im Betrieb des KI-Systems festgestellt wird.

KI-Botschafter

Es ist eine gute Idee, einen KI-Botschafter im Unternehmen zu ernennen, der die Einhaltung der Richtlinie überwacht und die Mitarbeiter für die Richtlinie sensibilisiert.

Benötigen Sie eine „Richtlinie für den Einsatz von KI-Systemen im Unternehmen“?

Wenden Sie sich an unsere Spezialisten, die Ihnen bei der Erstellung eines „maßgeschneiderten“ Dokuments und einer Umsetzungsstrategie behilflich sein und Ihre Zweifel bezüglich des KI-Rechts ausräumen können.

Signalgeber – wie kann man sich auf die kommenden Veränderungen vorbereiten?

WIE VIEL ZEIT HABEN SIE?

Nach monatelanger Arbeit wurde das Gesetz über Hinweisgeber vom 14. Juni 2024 am 24. Juni 2024 im Staatsanzeiger veröffentlicht. Die meisten Bestimmungen dieses Gesetzes – einschließlich derjenigen, die sich auf den Schutz von Hinweisgebern und die internen Meldepflichten beziehen – werden am 25. September 2024 in Kraft treten. Es bleiben Ihnen also weniger als drei Monate, um sich auf Ihre neuen Pflichten vorzubereiten!

WER IST VON DEN BESTIMMUNGEN DES GESETZES BETROFFEN?

Die Bestimmungen des Whistleblower-Gesetzes gelten für fast alle privaten Einrichtungen, unabhängig von der Art der Beschäftigung.

Der Umfang der Beschäftigung (d.h. die Anzahl der Angestellten und Mitarbeiter – Personen, die Arbeit gegen Entgelt auf einer anderen Grundlage als dem Arbeitsverhältnis leisten, wenn sie keine anderen Personen für diese Art von Arbeit beschäftigen) ist nur für die Bestimmung des Umfangs der Pflichten einer bestimmten Einrichtung relevant.

WER IST EIN WHISTLEBLOWER?

Ein Whistleblower ist jede Person, die Informationen über einen Rechtsverstoß meldet oder öffentlich macht, die sie in einem arbeitsbezogenen Kontext erhalten hat. Wenn Sie also die Arbeit anderer Leute auf irgendeiner Grundlage nutzen, haben Sie möglicherweise einen Whistleblower!

Das Gesetz nennt direkt Beispiele für die Rollen, die ein Whistleblower in Ihrem Unternehmen spielen kann. Es kann sich um einen Angestellten, einen Zeitarbeiter, einen Bevollmächtigten, einen Aktionär oder Gesellschafter, ein Mitglied eines Organs (Vorstand oder Aufsichtsrat), einen Praktikanten, einen Freiwilligen oder einen Auszubildenden handeln. Denken Sie jedoch daran, dass es sich bei einem Hinweisgeber auch um jemanden handeln kann, der für Ihren Auftragnehmer, Unterauftragnehmer oder Lieferanten arbeitet (z. B. in einer der oben genannten Rollen), sowie um jemanden, der seine Beziehung zu Ihrem Unternehmen beendet hat oder lediglich am Einstellungsverfahren für eine Stelle in Ihrer Organisation teilgenommen hat.

WORUM KANN ES BEI EINER WHISTLEBLOWER-MELDUNG GEHEN?

Nach dem Gesetz können Whistleblower einen Gesetzesverstoß (eine Handlung oder Unterlassung, die rechtswidrig ist oder der Umgehung des Gesetzes dient) in 17 Bereichen melden.

In Ihrem internen Meldeverfahren können Sie zusätzlich die Möglichkeit vorsehen, Verstöße im Zusammenhang mit Ihren internen Vorschriften oder ethischen Standards zu melden, die gemäß dem allgemein geltenden Recht festgelegt wurden und mit diesem im Einklang stehen.

Die wichtigsten Bereiche, über die berichtet werden kann, sind:

1) Korruption;

2) Öffentliches Auftragswesen;

3) Finanzdienstleistungen, Produkte und Märkte;

4) Geldwäschebekämpfung und Bekämpfung der Terrorismusfinanzierung

5) Produktsicherheit und Compliance;

7) Umweltschutz;

8) öffentliche Gesundheit

9) Verbraucherschutz;

10) Schutz der Privatsphäre und personenbezogener Daten

11) Sicherheit von IKT-Netzen und -Systemen;

12) die finanziellen Interessen des Staatsschatzes der Republik Polen, der lokalen Regierungseinheiten und der Europäischen Union;

13) der EU-Binnenmarkt (u. a. Wettbewerbsregeln, staatliche Beihilfen und Unternehmensbesteuerung).

WAS BEDEUTET DER STATUS DES HINWEISGEBERS?

Ein Whistleblower unterliegt ab dem Zeitpunkt der Einreichung einer Meldung oder öffentlichen Bekanntgabe dem Schutz des Gesetzes, sofern der Whistleblower berechtigte Gründe zu der Annahme hatte, dass die Informationen, die Gegenstand der Meldung oder öffentlichen Bekanntgabe waren, zum Zeitpunkt der Einreichung der Meldung oder öffentlichen Bekanntgabe wahr waren und es sich um Informationen über einen Gesetzesverstoß handelte.

Wenn zum Beispiel eine Person, die für Sie arbeitet, eine Meldung macht und zum Whistleblower wird, haben Sie eine Reihe von Verpflichtungen, darunter:

– Sie müssen die persönlichen Daten des Hinweisgebers vor der Offenlegung schützen,

– Sie dürfen keine Vergeltungsmaßnahmen ergreifen (einfach ausgedrückt: Maßnahmen, die sich negativ auf die bestehenden Rechte/Situation des Hinweisgebers auswirken),

– Sie müssen besondere Sorgfalt walten lassen, wenn Sie aus anderen Gründen als der Meldung (z. B. mangelnde Nachfrage nach Arbeit) die Zusammenarbeit mit dem Hinweisgeber beenden wollen (das Unternehmen muss nachweisen, dass dies nicht mit der Meldung zusammenhängt),

– im Falle von Vergeltungsmaßnahmen sind Sie verpflichtet, eine Entschädigung zu zahlen (nicht weniger als das vom Statistischen Zentralamt bekannt gegebene durchschnittliche Monatsgehalt in der nationalen Wirtschaft im Vorjahr),

– Sie haben nur begrenzte Möglichkeiten, Ihre Rechte zur Verfolgung des Hinweisgebers auszuüben, z. B. disziplinarische Haftung oder Haftung im Falle von Verleumdung, Verletzung von Persönlichkeitsrechten, Urheberrechten usw.

Die Person, die den Hinweisgeber bei der Abgabe der Meldung unterstützt, ist ebenfalls geschützt.

WORUM GEHT ES BEI DER SCHWELLE VON 50 „MITARBEITERN“?

Nach dem Gesetz gilt die Verpflichtung, sich mit internen Meldungen zu befassen und ein internes Meldeverfahren einzurichten, grundsätzlich für Einrichtungen , bei denen mindestens 50 Personen eine Erwerbstätigkeit ausüben.

Zu dieser Gruppe gehören nicht nur Arbeitnehmer! Bei der Ermittlung des Beschäftigungsstandes werden auch Personen berücksichtigt, die eine bezahlte Arbeit auf einer anderen Grundlage als einem Arbeitsverhältnis leisten, wenn sie keine anderen Personen für diese Art von Arbeit beschäftigen (d.h. alle so genannten „Selbstständigen“ – auf Provisionsbasis oder B2B-Verträge).

Das Gesetz beschreibt detailliert, wie dieser Beschäftigungsstatus zu zählen ist und ab welchem Datum.

Es gibt wichtige Ausnahmen von der Beschäftigungsschwellenregel! Eine Reihe von Unternehmen wird verpflichtet sein, ein internes Meldeverfahren zu haben, unabhängig vom Beschäftigungsgrad (und somit bereits mit einem Arbeitnehmer oder Auftragnehmer)!

Es handelt sich um Einrichtungen, die Tätigkeiten in den Bereichen Finanzdienstleistungen, -produkte und -märkte, Bekämpfung von Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung, Verkehrssicherheit und Umweltschutz ausüben, die unter die in Teil I.B und II des Anhangs der Richtlinie 2019/1937 aufgeführten Rechtsakte der Europäischen Union fallen.

Wer muss beispielsweise unabhängig von der Anzahl der Mitarbeiter über ein internes Meldeverfahren verfügen? Dies sind unter anderem:

– Kreditanbieter, einschließlich Verbraucherkredite, Immobilienkredite, Factoring oder Forfaitierung,

– Parabankinstitute,

Leasing-Anbieter,

– Einrichtungen, die Versicherungen vertreiben,

Einrichtungen, die Unternehmen in Fragen der Kapitalstruktur, der Industriestrategie und damit zusammenhängenden Fragen beraten, sowie Beratung und Dienstleistungen im Zusammenhang mit Fusionen und dem Erwerb von Unternehmen,

Wirtschaftsprüfer und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften,

Immobilienmakler,

– Rechtsanwälte: Solicitors, Barristers, Notare,

– Wechselstuben für Devisen und Kryptowährungen,

– alle Einrichtungen, die Barzahlungen im Wert von 10 000 EUR oder mehr annehmen.

Unternehmen, die weniger als 50 Personen beschäftigen und nicht unter die Ausnahmen fallen (u. a. nicht zu den oben genannten Gruppen gehören), können das interne Meldeverfahren auf freiwilliger Basis einführen. Dies ist eine Überlegung wert und wird von uns aus folgenden Gründen empfohlen. Der Whistleblower-Status wird unabhängig vom Beschäftigungsstatus der betreffenden juristischen Person gewährt – dies bedeutet, dass legitime Whistleblower unter Umgehung des internen Meldewegs externe Meldungen und öffentliche Enthüllungen machen (und dadurch Schutz erhalten) können. Sein Fehlen kann daher ein direkter Grund für den Hinweisgeber sein, externe Kanäle zu nutzen (was für die betreffende Rechtsperson möglicherweise unerwünscht ist).

Ein freiwilliges internes Meldeverfahren kann einen Anreiz für den Hinweisgeber darstellen, mögliche Unregelmäßigkeiten intern zu melden. Dies gibt der betreffenden juristischen Person die Möglichkeit, eine Krisensituation, die sich aus einem möglichen Verstoß ergibt, effizienter zu bewältigen, auch im Hinblick auf das Image.

WIE KANN MAN SICH AUF DIE NEUEN PFLICHTEN VORBEREITEN?

Die Vorbereitung auf die neuen Pflichten sollte Folgendes umfassen:

  1. Feststellung, ob wir der Verpflichtung zur Einführung eines internen Meldeverfahrens unterliegen (wenn nicht – Entscheidung, ob wir ein freiwilliges Verfahren einführen),
  2. die Identifizierung der Schlüsselelemente der internen Berichterstattung:

– ob wir bei dem gesetzlichen Katalog der Rechtsverstöße bleiben oder ihn um weitere Bereiche erweitern,

– über welche Kanäle und Formulare Meldungen entgegengenommen werden (einschließlich der Frage, ob anonyme Meldungen zulässig sind),

– wer die Meldungen entgegennimmt und wer die Folgemaßnahmen durchführt (obdies intern geschieht oder, wenn möglich, an eine spezialisierte Stelle – z. B. eine Anwaltskanzlei – ausgelagert wird),

  1. Ausarbeitung der erforderlichen Dokumente über Hinweisgeber – Liste unten,
  2. Überprüfung und Anpassung der im Unternehmen bereits vorhandenen arbeitsrechtlichen Dokumente (NDAs, Vertraulichkeitsklauseln, Kündigungsvorlagen, RODO-Dokumente),
  3. Beratung des Verfahrens mit den Arbeitnehmervertretern,
  4. förmliche Einführung des Verfahrens,
  5. Schulung der verantwortlichen Personen für die Entgegennahme und Bearbeitung von Kündigungen,
  6. Schulung von Personal-/Personal- und Kulturabteilungen und Managern zu den Rechten von Hinweisgebern und deren Auswirkungen auf Einstellungs- und Entlassungsverfahren für Mitarbeiter/Mitarbeiter.

WELCHE DOKUMENTE MÜSSEN ERSTELLT WERDEN?

Die Whistleblower-Dokumentation ist nicht nur ein internes Meldeverfahren! Zu den zu entwickelnden und umzusetzenden Dokumenten gehören:

  1. ein internes Meldeverfahren,
  2. Informationen für Stellen-/Mitarbeiterausschreibungen mit Informationen über das interne Meldeverfahren (bei Beginn der Einstellung oder vor Vertragsverhandlungen bereitzustellen),
  3. eine Vorlage für die Empfangsbestätigung einer internen Bewerbung,
  4. Vorlage (Rahmen) für die Rückmeldung an den Whistleblower,
  5. Vollmacht und NDA für Personen, die Meldungen entgegennehmen und bearbeiten,
  6. alternativ eine Vereinbarung mit der Firma als externer Einrichtung, die an der Annahme oder Anerkennung von Meldungen beteiligt ist,
  7. Register der Meldungen (Struktur),
  8. separates Verfahren für Untersuchungen und Folgemaßnahmen (empfohlen).

HABE ICH IRGENDWELCHE VERPFLICHTUNGEN, WENN ICH DAS VERFAHREN NICHT FREIWILLIG ANWENDEN MUSS ODER WILL?

Ja, natürlich! Denn Sie unterliegen nach wie vor den Bestimmungen des Gesetzes. Ihre Mitarbeiter können immer noch Whistleblower sein – sie können externe und öffentliche Meldungen machen, oder sie können z. B. eine interne Meldung bei Ihrem Auftragnehmer machen (wenn sie dort einen Verstoß entdecken).

Wenn dies der Fall ist, sollte Ihre Vorbereitung auf die Umsetzung des Whistleblower-Schutzgesetzes zumindest die Überprüfung und Anpassung der bestehenden arbeitsrechtlichen Dokumente des Unternehmens (NDAs, Vertraulichkeitsklauseln, Kündigungsvorlagen, RODO-Dokumente) und die Schulung der Personalabteilung/Führungskräfte umfassen.

WIE KÖNNEN WIR IHREM UNTERNEHMEN HELFEN?

Wir helfen sowohl bei umfassenden Implementierungen (einschließlich des Angebots von Standard-Implementierungspaketen für Verpflichtete, die der AML unterliegen), als auch in ausgewählten Bereichen wie

Vorbereitung und Umsetzung eines internen Meldeverfahrens,

Audit eines bereits bestehenden Whistleblowing-Verfahrens (z. B. im Rahmen einer bewährten Praxis, einer Zertifizierung oder einer sektoralen Gesetzgebung) – und dessen Anpassung an die Anforderungen des Whistleblower-Schutzgesetzes,

– die Erstellung weiterer erforderlicher Dokumente,

– ein vollständiger Service für die Aufnahme von Hinweisen und die Bearbeitung von internem Whistleblowing (in dem vom Gesetz zugelassenen Umfang) oder Unterstützung bei der Aufnahme und Bearbeitung von Hinweisen durch eine interne Stelle – je nach dem gewählten Modell,

Schulungen für HR/People&Culture und Manager zu den Rechten von Whistleblowern, zur Entgegennahme und Bearbeitung von Meldungen, zu Folgemaßnahmen usw.

Prüfung und Anpassung der Einstellungs- und Kündigungsverfahren im Hinblick auf Risiken, die sich aus der Whistleblower-Gesetzgebung ergeben,

– Sensibilisierungsschulungen für Mitarbeiter.

Wenn Sie Fragen haben, beantworten wir sie gerne!

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